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永嘉举办泵阀企业薪酬和积分管理制大讲堂

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-07-24  来源:中国泵阀网  浏览次数:167
核心提示:7月22日,由浙江省泵阀行业协会和中国人民大学中国经营企业研究中心、温州系统流程装备科学研究院、善道明德教育、格勤教育联合举办的《泵阀企业薪酬和积分管理制大讲堂》在永嘉瓯北质检大楼6楼会议室举行,本次培训得到企业积极响应,共有来自泵阀行业的六十多名企业负责人参加。新常态下商海搏击困难重重,企业生存和发展的压力日益加剧,员工需求多元化,激励成本上升,分配机制不畅,人才流失严重,制度没有执行力,企业文

  7月22日,由浙江省泵阀行业协会和中国人民大学中国经营企业研究中心、温州系统流程装备科学研究院、善道明德教育、格勤教育联合举办的《泵阀企业薪酬和积分管理制大讲堂》在永嘉瓯北质检大楼6楼会议室举行,本次培训得到企业积极响应,共有来自泵阀行业的六十多名企业负责人参加。

  新常态下商海搏击困难重重,企业生存和发展的压力日益加剧,员工需求多元化,激励成本上升,分配机制不畅,人才流失严重,制度没有执行力,企业文化不健康等系列管理问题,迫切需要找到一种落地、易操作、有成效的管理模式。此次大讲堂特邀中国企业运营系统新领军者、运营系统建设资深技术老师、积分制管理终身推动者王尹正老师为泵阀企业负责人授课,讲解传统薪酬结构设计的缺点、分析传统的绩效考核为什么不成功?教授企业掌握激活企业的四大抓手:组织战略、薪酬激励、事业合伙人机制、全员积分。王尹正老师采取新颖的小组教学方式,改变过去“教师讲-学生听”的传统学习模式,调动了学员的积极性,增强与学员的互动性,获得了良好的授课效果。

 
 
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